事業継承コンサルティング
事業承継とは、事業の運営・会社の経営を後継者に引き渡し、それを継がせることです。
ただし、一口に「事業」といってもその中身はさまざまです。
事業そのものはもちろん、それに付随する株式、事業用資産、特許権、商標権、借入金、各種取引、従業員、経営理念、技術力、ノウハウなど、あらゆる要素を含んだものが「事業」であり、それらを円滑に承継することが「事業承継」ということになります。
このようなお悩みを
事業承継コンサルティングは解決します
円滑に後継者に承継したい
企業を永続的に残し、社員の生活を守りたい
承継後も規模を拡大し、社会に貢献したい
先代からの歴史をつなぎたい
承継にかかるコストを最低限に抑えたい
GLOCALSが提供するサービス
親族や役員・従業員の中で後継者候補として適した人が見つからない場合は、外部に後継者を求めるM&Aが有効です。経営者としての経験がある人を後継者に選ぶことで、経営をスムーズに移行することができます。
M&Aによる事業承継で株式を譲渡すると、現在の経営者は創業者利益として現金を得ることができます。老後の生活資金に充てることができるほか、財産が自社株式から現金に変わるため、相続がスムーズにできるというメリットもあります。
懸命に事業を築き上げた会社が後継者不在により休廃業となるのは、社長にとっても、社員にとっても、また地域経済にとっても大きな損失です。
そのような事態を避けるためにも、ぜひ早めの承継準備をして、確実な事業承継を目指しましょう。
※弊社は中小M&Aガイドラインを遵守して活動しております。
https://www.meti.go.jp/press/2019/03/20200331001/20200331001.html
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